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相談相手と事業作り・育成に向けて

メチャクチャ久しぶりですがブログを書きたくなったので。

  • コンサル受託:100-150万円
  • サイトコンサル:50-60万円
  • DX研修:10-20万円
  • サイト収益:30-40万円

多分、ザっと月販250万円前後だと思う。25年9月。

主にコンサル受託が単価が高いので、ここで収益を確保しつつ、余った分を外注費に回して事業を作っていこう。という取組みをしています。

特にAIツール活用の業務効率化をする事業にしていこうと思っています。中小企業の細々とした作業をAIツールを使って楽に簡単にしていく相談窓口となっていきたいと思っています。

DX研修も企業の実態把握と実績作りの意味で2-3件、請けてみていますが面白いです。

最近はEdgeでCopilotが使えるので、88万行ぐらいのExcelの関数やマクロ、Pythonの簡単なコード作成はCopilotが教えてくれるので、ちょっとした作業をAIに聞いてさっさと終わらせることができるようになったなと思います。

主な収入が労働収入なので、自分が止まったら収益が止まる奴隷スタイルです。アフィリエイトサイトでもいいのですが、せっかくなら自分でサービス作っていった方がいいよね。と考えています。

これは会社員コンサルタント時代からの課題認識で、結局は働かなかったら収益が入ってこない、時間単価で請求書を発行する以上は、奴隷スタイルだと思っています。

ガチプロはいますよ。Mckinseyとか化け物達はいますが、大勢はただの高時給のキャバ嬢と変わりません。正直、UberEATSの配達員とコンサルタントは労働力を対価に変えているという意味では、一緒だよなーと思っています。

そこで昔からビジネスマンとしての基礎力を鍛えてくださった方に、状況報告と共に定期的に相談をさせてもらうことにしました。

正直、時間はかつかつ。体力もかつかつです・・・

ですが相談される問い自体は、ありがたいことに私もこたえられるものが多く、苦労はありますが、無理ではないので、この中で新しい事業モデルへの展開にチャレンジしないといけないなと思っています。

目次

相談相手って大事だよね

自分で走り出してみると、自分のことが分からなくなるもので、相談させてもらえる相手がいることのありがたさをとても強く感じています。

コンサルなんだから自分のコンサルすりゃいいじゃん。それはそう。

でも相談させていただく方は専門性や経験値で私の何倍も豊富な知見があり、また自分以外の方から私を見てもらうことに大きな価値を感じました。

だから「もうむしろ外に情報を出してしまおう!」とそう思い、ブログを書くことにしたんです。

まず私の中に明確にあるのは「私が成功していない以上は、私は私の判断に従うべきではない」ということ。
そして「私が成功していない以上は、私はこれまでの行動を変えなければいけない」というとっても普通の2つです。

まぁそりゃそうだよね。という話。

これまで、まぁ、きっと残念なプライドだと思うんですけど、自分がやっていることを外に出すことをためらってきました。サイトも活動も、クローズドに。こっそりひっそりとやっていきたいなぁーと思っていたんです。

でもそれではあまりに成長しない。そして上記の前提です。

だから信頼している方に、少しずつ相談してみることにしました。そしたら思った以上に丁寧なアドバイスをいただけて、何をやったらいいのか。どう考えたらいいのかがとても鮮明になりました。

まだまだ行動に落せていませんが、とても素晴らしい経験だったので記録に残しておきたかったのです。

事業作り・育成に向けて

さて、そんなこんなで私が作る事業では「コンサル」はなるべくしたくないと思っています。

相談を受けたくないという話ではないんです。ただ収益モデルは時間単価にはしないように設計しないといけないなという話です。

でなんでも出してしまえということで、こんなサイトを作っています。

まだ何にも入っていない箱ですが、特に今の取引先である伝統工芸品や不動産会社の業務をAIで効率化する相談を受けながら、企業で働く人が大変な仕事から楽になっていける場にしたいと思っています。

なにより業務で苦労したからwww これ以上「もっと楽にできる仕事で苦労する人が出ないように」というとてもシンプルな思いです。

だった88万行のExcel処理の仕方をCopilotが10分で出しちゃうんですよ?全部を一気に開くとExcelが止まるので、ファイルを削りながらですが、多分100Mぐらいのファイル容量になるんだと思うんですよね・・・

これまでは88万行のデータの処理方法を複数の関数の組み合わせを脳内で考えながら、他に関数はないかな?とか、この関数はどう使うんだろう?と考えて試して、調べてを繰り返して多分1日かかっていた作業がCopilotさんは10分で出してくれます。色々と修正込で30分ぐらいかな。

1日8時間→0.5時間 94%削減です。業務効率化としては最高の出来です。

そして無理難題にも何度も向き合ってくれます。何よりもデータをコピペして、そのデータモデルをベースに処理したいやり方をお願いすると関数やPythonコードで返してくれます。とっても優秀なコンサルタントを雇った気分です。

誰にも相談しなくていい。一人で黙々と作業してアウトプットを出せる。そしてお客さんは「え?こんな短時間に出したんですか?」と本気で驚いてくれるw 

もちろんCopilotさんもたまに意味不明な処理を出してきたり、データ処理としてテーブルを分けた方がよかったり、色々と指示を出す人間が基礎的な知識を持っている必要はあります。

それでも優秀です。

そんなふうに「これをやったら本当に楽だよ」「それはもうAIにお願いしよ」をもっと身近に。そして人が長時間労働に苦しめられないように。そんな自分の思いを体現する場にしたいなと思っています。

どうせなら失敗を集める場所にしよう

そもそも30代後半で大した人物になれていない私は、ショーもない人間なんだと思います。

同級生は10年運営したコミュニティをやり遂げ(やり遂げだからね。すごいよね)たし、大学時代の友人は事業売却してエンジェル投資家だし、もう素晴らしいんですよ。

だったら私は何ができるのか?何も無い人にあるのは失敗と誤った判断だけです。

なので失敗の数をたくさん集める場所にしたいなと思っています。エスタブリッシュの真逆・・・

でも美しい物は、たくさんの失敗の先にあるものだとも思います。どうせ最初から綺麗なものを作れないなら、ちゃんと失敗を踏もうじゃないかと。

そうなるとやはりコンサルティングではないんですよね。コンサルティングって(実際はそんなことはないことも多いけど)自分でやるよりも早くて効果的な方法を外注するじゃないですか。

「失敗ばっかり」してるところにコンサルは依頼しないよね。っていうw

でも新卒で入ったWEBの媒体を運営している会社でも思ってたことがあります。

クライアントは化粧品や美容関連の会社ばかりです。その様々な会社のバナーやLPのCVRやCTRのデータは持っていました。そのデータをヒートマップとかも含めてデータベース化すりゃ、それってすごい価値なんじゃね?サブスクで売れんじゃね?なんでやんないんだろ。

データがあれば最適解を出すのはAIがやってくれるでしょう。

だからたくさん試して、たくさん失敗する場にできたらいいなと思っています。そしてたくさんの失敗を貯めて、最高値ではないけど、最適値を出せる場にできたらよいなと思っています。

来年は月販500万円はいきたいなー、そこまで行けたら26年に同じスキームのスケールで800万円は行ける思うんだよなーそしたら年商1億だなー

っていう妄想だけは広げておしまいです。

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